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2007-03-03 08:49 Posted.
僕人領導訓練 培育同工國度中的潛能
[本報消息]環球廣播電台台北辦事處主辦「機構聯禱會辦」專題演講,邀請了環球電台北卡領袖發展事工主任Rick Session主領,以「僕人領導學」為主題向各福音機構負責同工、或各部門負責同工演講,演講昨日(2日)中午終場在信義會靈光堂結束。
僕人式領導 vs 花園式領導
在首日的講座中,Rick Session主任巧妙地讓同工們輕鬆下來、放下平常「匆匆」的節奏,並迅速進入了這兩日的演講內容。Rick Session提出了一個領導者「新的」範例,讓同工們思索兩種截然不同的領導假設,就是傳統的僕人式領導與植根基督信仰的花園式領導,Rick Session強調工作是人生類生活的自然部分,而非為人所厭惡、逃避的機器模式;此外,對委身的事他認為必須以內在的動力來行。
Rick Session坦言,人們往往受到鼓勵,就會致力去完成;人雖是聰明的,但自覺被信任後表現更為傑出,「因此你怎樣去看待下屬,就決定你怎樣去對待他們。」Rick 笑言,對著一部機器愈久,自己也會成為機器。但被問及在同一種模式下,為何會產生兩種不同的行為時,Rick Session答道,人雖然有神的形象,但同是墮落的罪人,因此這樣的模式也非絶對安全的,但是他強調耶穌也是以「園丁」的模式來對待門徒,以致有了今日教會的模樣;而他更認為每個人都是不斷學習的過程中。
領袖的特質:著重追隨者的潛能、更甚於「產品」本身
在20世紀的機器領導下,機器的概念在文化中佔有絶對的地位,而Rick Session在談及耶穌的領導價值觀時表示,我們應該是學習如何去追隨耶穌,而非下令、監督的模式來對待下屬;然而,他特別強調領袖「正確態度」的養成,更甚於「特殊技能」的訓練,這都是屬於態度的問題。
在談到如何轉化時,傳統的領導模式大抵都是往上傳遞資訊,而花園式的領導則是左、右平行雙向的表達意見。接著,Rick Session也提出了領導「新的」價值觀,除了植根於「關係」的建立與「影響力」的催化外,他十分強調一個攸關的觀念,這也是與所有的領導模式分別開來的,就是專注於追隨者的潛力上,而非在生產或產品上。他直言,成功的領導是造就屬下在國度中的潛能,而用信心把事情都交託給神,這時,最終的產品也僅是「副產品」而已。
領袖的角色:分享願景、激勵士氣
接著,Rick Session總結道,首要(與下屬)建立關係、並要影響他們,專注於他們最高的潛能,最後還要在神面前尋求真正的目標。
在談到僕人領袖典範的時候,Rick Session強調的是「假設」決定「價值觀」,而「價值觀」又決定「業務」(產品),而前兩者是最為人所忽略的,但傳統的領導模式卻不談這個,這也是我們過去捨本逐末的作法。接著,Rick引述了聖經的故事,強調分享願景、激勵士氣的重要,就像是耶穌不也是透過關心(長時間的觀察)、溝通來知道西門•彼得的需要,並提升他們作捕人的漁夫、藉著他們來改變世界。
最後,Rick Session總結不在乎誰有這個願景,因為每個人都會自己的願景,但重點在於分享、並鼓勵,這正是領導者的角色。
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